长沙民办教育合规与风控管理 值得信赖 湖南源真律师事务所供应

由于有限合伙企业可以有效保证**团队对投资标的的控制、激励机制灵活、税收优惠明显，大量投资机构和投资者愿意成立有限合伙企业作为投资工具对投资标的进行投资，民办教育行业也不例外。因此，在实践中，长沙民办教育合规与风控管理，我们经常会遇到客户咨询。可以直接用有限合作作为民办学校的组织者吗？有限合伙企业不能是私立学校的发起人。我们建议，如果需要成立合伙企业，从教育合规与风控角度，可以先成立有限合伙平台，长沙民办教育合规与风控管理，由有限合伙企业和管理团队中的某个人共同出资成立有限责任公司，以新成立的有限责任公司为发起人，成立民办学校或变更为民办学校的发起人。这个操作：一是可以满足》《民办教育促进法》《第十条***款对举办者法人资格的要求；第二，长沙民办教育合规与风控管理，**团队可以在发起人股东层面控制学校；三是便于后续的转移和变更；第四，在发起人股东层面建立的有限合伙可以用来激励民办学校的管理层和**员工。教育合规与风控服务推荐找源真律所的熊主任。长沙民办教育合规与风控管理

民办学校的教育合规与风控要注意1、给转让方(“卖方”)带来的风险：(1)违反“不得买卖、出租、出借、办学许可证”的法律强制性规定导致学校转让协议无效的风险，已经收取的转学费必须返还。(2)涉嫌“买卖、、出租、出借办学许可证”的行为被教育行政部门举报或查出，将面临严厉的行政处罚，甚至被禁止从事教育行业，被列入失信“黑名单”；构成犯罪的，将面临刑事处罚。2、受让方(“买方”)面临的风险：如果违反法律“不得买卖、出租、出借办学许可证”的强制性规定，导致《学校转让协议》无效，那么受让方面临的风险是显而易见的，即受让方购买的目的无法实现。从法律上来说，学校的发起人并没有改变，所以很多学校事务的处理都会面临很多障碍，处处受到约束。毕竟，赞助商的地位对私立学校来说至关重要。湖南专注教育合规与风控服务哪家好教育合规与风控方面的律所推荐源真。

无证办学一直是民办教育领域的顽疾，各地区有很多民办学校存在着无证办学或者是证件正在办理中的现象。无证学校面临的比较大风险是安全事故，尤其是火灾事故。之所以大部分无证学校不能办理办学许可证，恰恰是因为消防达不到要求。因此，消防安全是无证办学者**关心的问题。办学之初，要寻找符合消防要求的校址，取得办学许可证，杜绝火灾隐患。学校场地的变更也要在找到符合消防要求的场地后进行，这也是服务教育合规与风控的一个主要方面。

关于学校与未成年学生的法律关系，法理上主要有三种观点：(1)监护关系说。也就是说，在教育教学活动中，未成年学生实际上处于学校的管理控制之下，父母或其他监护人的监护责任已经转移到学校，学校应当承担监护责任。监护关系可以进一步分为监护委托转移理论和监护自动转移理论。(2)契约关系说。学校、学生及其家长是平等的民事主体。事实上，学校自接受未成年人入学之日起，就与未成年学生及其监护人建立了默示合同关系。根据这份安全责任合同，学校有义务确保学生的人身和财产安全。“学生缴费、报名、是合同成立的有效要求”。(3)教育、管理、保护关系理论。这种观点认为，学校与学生的关系是发生在育人过程中的一种特殊的教育法律关系。学校有权力和义务管理和保护未成年学生的教育。学校未尽到管理、保护、教育的责任，存在过错，将承担民事赔偿责任。因为学校教育合规与风控中学生与学校之间的关系一定要考虑到。办学过程中需要重视教育合规与风控。

一些学校经营者为了尽快获得办学资格，在办学过程中利用所谓的“同伙”**相关证书或官方文件，此类代理人往往通过伪造、文件和国家机关正式文件等方式欺骗学校经营者；部分学校经营者还会自行伪造、文件和国家机关公文，并通过办学资格审批机关的检查。提供虚假材料欺骗审批机关的情况在民办学校的出资中也时有发生。民办学校的启动资金有多种出资形式，如现金、房产、教学设备、知识产权等。但无论出资形式如何，都要注意出资是否到位。教育合规与风控审查中，我们发现一所学校成立时的《验资报告》显示，该校有2亿启动资产，但有1.9亿负债。在这种情况下，发起人的实际出资额只有1000万。这种验资报告显然存在问题，仍然出资2亿元显然不符合实际情况。如果债务是虚构的，出具报告的会计师事务所涉嫌提供虚假文件。教育合规与风控在民办办学中尤为重要。西安民办学校教育合规与风控方案

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做好目标学校的接管整合，从教育合规与风控角度来看，要注意四个方面：一是做好资产盘活转移。需要根据保荐机构作出的财务清算报告和收购协议所列资产清单，对目标学校的资产进行认真核查和移交。二是做好目标学校经营权的交付。需要明确学校管理权交付的时间节点，制作交付学校印章、许可证、银行账户、档案资料、人员花名册等，并修订学校章程，以确保新赞助商参与学校管理的权利。三是做好重要岗位人员调整工作。根据《民办教育促进法》，及时调整学校董事会或董事会成员、法定代表人、校长、财务人员等。调整人员时也要注意《《劳动合同法》》的要求，不得侵犯原教职员工的合法权益，以免影响学校的稳定。四是做好与主管部门的对接工作。举办者变更后，要及时与主管部门联系，争取新举办者的支持，继续办学。变更学校董事会或、董事会法定代表人、校长，修改学校章程，并及时报主管部门和登记机关登记。长沙民办教育合规与风控管理

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